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Die Gesellschafterversammlung: Ein Leitfaden – Teil 17 – Nichtigkeit von Gesellschafterbeschlüssen


Herausgeber / Autor(-en):
Harald Brennecke
Rechtsanwalt

8.3 Nichtigkeit von Gesellschafterbeschlüssen

Gesellschafterbeschlüsse können nichtig sein.

8.3.1 Nichtigkeitsgründe

Ein Beschluss kann aus vielen Gründen nichtig sein:

  • aus Einberufungsmängeln,
  • aus Beurkundungsmängeln,
  • wegen Gesetzesverstößen,
  • wegen Sittenverstößen oder
  • wegen Unvereinbarkeit mit dem Wesen der GmbH.

8.3.1.1 Einberufungsmängel

Die wichtigste und praktisch häufigste Fallgruppe der Nichtigkeit stellen Mängel in der Einberufung der Gesellschafterversammlung dar. Diese führen nach § 241 Nr. 1 AktG analog zur Nichtigkeit aller im Rahmen einer Versammlung gefassten Gesellschafterbeschlüsse, sofern nicht alle Gesellschafter bei der betreffenden Versammlung anwesend sind und sich rügelos zur Beschlussfassung einlassen.(Fußnote) Durch die Vorschrift des § 241 Nr. 1 AktG analog wird unwiderleglich vermutet, dass der Einberufungsmangel dazu führte, dass ein Gesellschafter sein Teilhaberecht nicht wahrgenommen hat bzw. wahrnehmen konnte.

Mögliche Einberufungsmängel sind:

  • Ladung durch einen Unbefugten
  • Nichtladung eines Gesellschafters oder
  • fehlerhafte Datums- und Ortsangaben.(Fußnote)

Beispiel
B, der Büroleiter des Geschäftsführers G der X GmbH, lädt die Gesellschafter zur nächsten Gesellschafterversammlung.

  • Die dort gefassten Beschlüsse sind grundsätzlich nichtig, weil B nicht zur Einladung berechtigt war.

Beispiel
Geschäftsführer G hat versäumt, die Adressliste der Gesellschafter zu aktualisieren, nachdem A seinen Geschäftsanteil an M veräußert hat. Dadurch vergisst er, M zur nächsten Gesellschafterversammlung einzuladen. M erhält keine anderweitige Kenntnis von dem Termin und bleibt der Versammlung fern.

  • Die in der Gesellschafterversammlung gefassten Beschlüsse sind grundsätzlich nichtig, weil M nicht geladen war. Hätte M dagegen auf anderem Wege Kenntnis von der Gesellschafterversammlung erhalten und wäre zu dieser erschienen, wären die Beschlüsse wirksam, sofern er rügelos zur Sache abstimmt.

Beispiel
Die nächste Gesellschafterversammlung wird für die "gewohnte Zeit" terminiert. M weiß als neuer Gesellschafter nicht, wann diese Zeit ist und hat auch nicht die Möglichkeit, entsprechende Erkundigungen einzuholen.

  • Die in der Gesellschafterversammlung gefassten Beschlüsse sind grundsätzlich nichtig, weil die Zeitangabe nicht korrekt ist. Hätte M dagegen Kenntnis von der genauen Zeit der Gesellschafterversammlung erhalten können und wäre zu dieser erschienen, wären die gefassten Beschlüsse wirksam, sofern er rügelos zur Sache abstimmt.

Diese Fehler können durch eine stringente interne Organisation vermieden werden. Insbesondere die Liste der Gesellschafter ist stets aktuell zu halten. Gerade bei größeren, weniger personalistisch geprägten Gesellschaften, in denen die Inhaberschaft an Gesellschaftsanteilen regelmäßig wechselt, besteht ein nicht zu unterschätzendes Fehler- und damit auch Rechtsunsicherheitspotential, wenn die Gesellschafterliste nicht aktuell geführt wird, bzw. nicht vor jeder Gesellschafterversammlung mit der im Handelsregister veröffentlichten Liste abgeglichen wird.

Wenn zwar alle Gesellschafter anwesend, sie sich jedoch nicht darüber einig sind, auf die Formerfordernisse zu verzichten, sind die anschließend gefassten Beschlüsse anfechtbar (§ 243 Abs. 1 AktG analog).(Fußnote)

8.3.1.2 Beurkundungsmängel

Sofern beurkundungspflichtige Beschlüsse (zum Beispiel Satzungsänderungen) nicht formell ordnungsgemäß beurkundet wurden, sind sie nichtig (§ 241 Nr. 2 AktG analog).

Beispiel
Bei der Beurkundung einer Änderung des Gesellschaftsvertrages unterläuft Notar N ein Formfehler.

  • Der Beschluss ist nichtig.

Verstöße gegen die Protokollierungspflicht bei Ein-Personen-Gesellschaften(Fußnote) oder in der Satzung festgelegte Protokollierungserfordernisse führen dagegen nur zur Anfechtbarkeit.(Fußnote)

Beispiel
Alleingesellschafter A fasst Beschlüsse, sieht es jedoch nicht ein, diese zu protokollieren. Schließlich ist er einziger Gesellschafter "seiner" X GmbH.

  • Die Beschlüsse sind wirksam, aber anfechtbar.

Dieser Beitrag ist entnommen aus dem Buch „Die Gesellschafterversammlung: Ein Leitfaden“ von Harald Brennecke, Fachanwalt für Handels- und Gesellschaftsrecht, und Dipl.-Jur. Marc Schieren, M. L. E., mit Fußnoten erschienen im Verlag Mittelstand und Recht, 2016, www.vmur.de, ISBN 978-3-939384-50-2.


 

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Herausgeber / Autor(-en):
Harald Brennecke
Rechtsanwalt
Kontakt: brennecke@brennecke-rechtsanwaelte.de
Stand: Januar 2016


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Rechtsanwalt Harald Brennecke ist Fachanwalt für Handels- und Gesellschaftsrecht sowie Fachanwalt für Insolvenzrecht.

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  • Gesellschaftsgründungen:
    z.B. Beratung zu Gesellschaftskonzepten, Gestaltung von Gesellschaftsverträgen, Geschäftsführerverträgen, Handelsregisteranmeldungen, Vorbereitung und Begleitung  bei Notarterminen 
  • Auseinandersetzungen zwischen Gesellschaftern
  • Liquidation von Gesellschaften
  • Firmenkäufen
  • Due Diligence
  • Geschäftsführerverträgen
  • Sanierung, Insolvenzvermeidung und Insolvenzbegleitung:
    Harald Brennecke ist seit 1999 im Bereich der Unternehmenssanierung tätig. Als Fachanwalt für Insolvenzrecht berät und begleitet er Sanierungen und betreut Geschäftsführer und Gesellschafter bei Firmeninsolvenzen. Er unterstützt Geschäftsführer in der Unternehmenskrise hinsichtlich der für sie bestehenden Haftungsrisiken sowie Gesellschafter im Interesse der Wahrung der Unternehmenswerte. Er unterstützt bei der Suche nach Investoren und Wagniskapitalgebern (venture capital), begleitet Verhandlungen und erstellt Investorenverträge.


Rechtsanwalt Harald Brennecke hat im Gesellschaftsrecht und Insolvenzrecht veröffentlicht:

  • "Das Recht der GmbH", Verlag Mittelstand und Recht, 2015, ISBN 978-3-939384-33-5
  • "Der Gesellschaftsvertrag der GmbH - Die GmbH-Satzung in Theorie und Praxis", 2015, Verlag Mittelstand und Recht, ISBN 978-3-939384-40-3
  • "Der Unternehmenskauf -  Rechtliche Risiken bei Kauf und Verkauf mittelständischer Unternehmen", 2014, Verlag Mittelstand und Recht, ISBN 978-3-939384-18-2
  • "Die Haftung des GmbH-Geschäftsführers", 2014, Verlag Mittelstand und Recht, ISBN 978-3-939384-29-8
  • "Gesellschaftsrecht in der Insolvenz", 2014, Verlag Mittelstand und Recht, ISBN 978-3-939384-26-7
  • "Die Limited in der Insolvenz", 2014, Verlag Mittelstand und Recht, ISBN 978-3-939384-34-2
  • "Der Insolvenzplan – Sanierungsinstrument in der Insolvenz", 2007, Verlag Mittelstand und Recht, ISBN 978-3-939384-03-8
  • "Die Regelinsolvenz - Insolvenz für Unternehmer und Unternehmen", 2014, Verlag Mittelstand und Recht, ISBN 978-3-939384-07-6
  • "Gesellschafterinteressen in der Publikums-KG: Auskunftsrechte der Kommanditisten einer Publikums-KG gegen Treuhänder“, 2014, Verlag Mittelstand und Recht, ISBN 978-3-939384-28-1
  • "Die Gesellschafterversammlung: Ein Leitfaden", Harald Brennecke und Dipl.-Jur. Marc Schieren, M. L. E., 2016, Verlag Mittelstand und Recht, www.vmur.de, ISBN 978-3-939384-50-2
  • "Arztpraxis – Kauf und Übergang", Harald Brennecke und Michael Kaiser, 2016, Verlag Mittelstand und Recht, www.vmur.de, ISBN 978-3-939384-54-0

Folgende Veröffentlichungen von Rechtsanwalt Brennecke sind in Vorbereitung:

  • Die Due Diligence – Rechtliche Prüfung beim Unternehmenskauf
  • Die Liquidation der Kapitalgesellschaft
  • Die Unternehmergesellschaft (UG)

Harald Brennecke ist Dozent für Gesellschaftsrecht und Insolvenzrecht an der DMA Deutsche Mittelstandsakademie und Mitglied der Arbeitsgemeinschaft Insolvenzrecht im DeutscherAnwaltVerein.  
Er bietet Schulungen, Vorträge und Seminare unter anderem zu den Themen:

  • Gesellschaftsrecht für Steuerberater und Unternehmensberater – Grundlagen des Gesellschaftsrechts
  • Gesellschaftsvertragsgestaltung – Grundlagen und Risiken
  • Die Unternehmergesellschaft (haftungsbeschränkt) – kleine Chance, großes Risiko
  • Welche Gesellschaftsform ist die Richtige? Vor- und Nachteile der Rechtsformen für Unternehmer
  • Geschäftsführerhaftung – Geschäftsführung von Kapitalgesellschaften; das letzte große Abenteuer der westlichen Zivilisation
  • Insolvenzrecht für Gründer und lebende Unternehmen: Aus Insolvenzen anderer lernen heißt das eigene Insolvenzrisiko zu vermeiden
  • Unternehmenssanierung: Kopf aus dem Sand! Wer zu spät reagiert, reagiert nie wieder.
  • Insolvenzrecht für Steuerberater – Grundlagen des Insolvenzrechts für Steuerberater und Wirtschaftsprüfer
  • Insolvenzrecht für Unternehmensberater – Sanierungschancen erkennen und wahren
  • Insolvenzberatung: das (enorme) Haftungsrisiko des Sanierungsberaters

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